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首頁(yè)新聞動(dòng)態(tài)新聞資訊忠誠(chéng)拼搏·創(chuàng)新致遠(yuǎn)——天臺(tái)金恒德2025年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)順利召開(kāi)

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忠誠(chéng)拼搏·創(chuàng)新致遠(yuǎn)——天臺(tái)金恒德2025年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)順利召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間:2026年02月12日   來(lái)源:金恒德   點(diǎn)擊次數(shù):523次   【打印】【返回】


      2026年2月11日下午,忠誠(chéng)拼搏·創(chuàng)新致遠(yuǎn)——天臺(tái)金恒德2025年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)順利召開(kāi),集團(tuán)總裁助理奚發(fā)金、天臺(tái)金恒德副總經(jīng)理吳春華、天臺(tái)金恒德全體員工參加本次會(huì)議。

      會(huì)議伊始,各部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞2025年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、核心任務(wù)完成成效、存在的問(wèn)題與改進(jìn)方向等方面作詳細(xì)匯報(bào),以詳實(shí)的數(shù)據(jù)、清晰的邏輯,全面復(fù)盤(pán)各項(xiàng)工作的推進(jìn)情況,同時(shí)直面工作中存在的挑戰(zhàn)與不足,深入剖析問(wèn)題根源,并針對(duì)性地提出了2026年改進(jìn)思路與執(zhí)行方案。

      會(huì)上,天臺(tái)金恒德副總經(jīng)理吳春華宣讀《關(guān)于表彰2025年度公司先進(jìn)個(gè)人的決定》,集團(tuán)總裁助理奚發(fā)金為集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人和天臺(tái)公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)金。 

      天臺(tái)金恒德副總經(jīng)理吳春華對(duì)天臺(tái)金恒德2025年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié),同時(shí)圍繞2026年重點(diǎn)工作進(jìn)行相關(guān)部署:一、筑牢根基,讓管理“固”起來(lái)。避免“重經(jīng)營(yíng)、輕管理”的思想,做好安全、財(cái)務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)把控,進(jìn)一步加強(qiáng)“交叉授權(quán)、雙向管控”,成立監(jiān)管小組,建立管理問(wèn)責(zé)制,從事后補(bǔ)救轉(zhuǎn)向事前防控,制定切實(shí)有效可持續(xù)管控機(jī)制;二、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),讓思維“新”起來(lái)。我們必須秉持“超時(shí)代的經(jīng)營(yíng)思想”,關(guān)注前沿趨勢(shì),打破業(yè)務(wù)壁壘,經(jīng)營(yíng)思維要從“資源驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”,從執(zhí)行者向“思考者+創(chuàng)造者”轉(zhuǎn)變;三、商戶共贏,讓市場(chǎng)“旺”起來(lái)。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)價(jià)值,成為“主動(dòng)賦能型”組織,不僅要鞏固核心商戶,更要整合新媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府等資源,幫助商戶創(chuàng)造新增長(zhǎng),構(gòu)建富有韌性的新生態(tài);四、文化賦能,讓團(tuán)隊(duì)“強(qiáng)”起來(lái)。要將企業(yè)精神、價(jià)值觀及“團(tuán)結(jié)、忠誠(chéng)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、拼搏、誠(chéng)信”六大品質(zhì),從口號(hào)轉(zhuǎn)化為每位員工的行為準(zhǔn)則。通過(guò)不斷自我凈化,讓文化成為組織的“黏合劑”和“內(nèi)心律令”,打造一支能打硬仗、不斷進(jìn)化的核心人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)“快樂(lè)工作、快樂(lè)學(xué)習(xí)、快樂(lè)成長(zhǎng)”。

      最后,集團(tuán)總裁助理奚發(fā)金作重要講話。奚總對(duì)天臺(tái)金恒德團(tuán)隊(duì)克服市場(chǎng)位置偏遠(yuǎn)、功能單一、汽車(chē)用品行業(yè)下滑以及市場(chǎng)未形成生態(tài)等困難,連續(xù)兩年完成營(yíng)收目標(biāo)的成績(jī)表示肯定,并就天臺(tái)公司2026年各項(xiàng)工作開(kāi)展提出以下幾點(diǎn)要求:一是筑牢安全防線,提升數(shù)智化管理水平。進(jìn)一步建立健全市場(chǎng)安全機(jī)制,夯實(shí)市場(chǎng)安全根基,積極探索、引入數(shù)智化設(shè)備和技術(shù),實(shí)現(xiàn)安全預(yù)警,以數(shù)智化手段提升安全管理能級(jí);二是聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),打造特色產(chǎn)業(yè)生態(tài)。以創(chuàng)新為錨點(diǎn),重點(diǎn)引進(jìn)并培育汽車(chē)用品行業(yè)創(chuàng)新型商家及模式,以創(chuàng)新為動(dòng)能,驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)特色打造及生態(tài)構(gòu)建;三是深化新媒體賦能,構(gòu)建特色傳播矩陣。充分結(jié)合天臺(tái)金恒德項(xiàng)目的地域及所屬行業(yè)特征,積極探索并推動(dòng)天臺(tái)金恒德新媒體矩陣打造;四是厚植文化底蘊(yùn),激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力。加快推進(jìn)企業(yè)文化在行為層面的轉(zhuǎn)化,積極推動(dòng)天臺(tái)金恒德團(tuán)隊(duì)由傳統(tǒng)的執(zhí)行者向兼具思考力與創(chuàng)造力的價(jià)值創(chuàng)造者轉(zhuǎn)型,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      山海尋夢(mèng),不覺(jué)其遠(yuǎn);前路迢迢,闊步前行。天臺(tái)金恒德全體員工將繼續(xù)統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),以“精益求精、追求極致”的企業(yè)精神為指引,積極踐行“堅(jiān)定信念、敢闖新路、爭(zhēng)當(dāng)楷!钡钠髽I(yè)價(jià)值觀,深植“團(tuán)結(jié)、忠誠(chéng)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、拼搏、誠(chéng)信”的金恒德人品質(zhì),在筑牢安全底線的基礎(chǔ)上,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),忠誠(chéng)拼搏,創(chuàng)新求進(jìn),以“騏驥馳騁”的格局、“快馬加鞭”的干勁、“蹄疾步穩(wěn)”的韌勁,在實(shí)干中揮寫(xiě)發(fā)展新篇章,在奮斗中鑄就新輝煌。

 



 

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