為助力紹興袍江德奧全體員工快速融入金恒德集團(tuán)大家庭，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化內(nèi)核，4月29日上午，紹興袍江德奧新員工及市場(chǎng)板塊全體員工齊聚一堂，開展了一場(chǎng)系統(tǒng)全面、內(nèi)涵深刻的新員工專題培訓(xùn)，為全體員工帶來了一場(chǎng)干貨滿滿、意義深遠(yuǎn)的文化賦能之旅。本次培訓(xùn)由綜合部經(jīng)理單海琴主持。

       本次企業(yè)文化核心課程由集團(tuán)常務(wù)副總裁楊樹丹女士講授。楊總首先系統(tǒng)梳理了金恒德集團(tuán)的發(fā)展歷程，集團(tuán)自1996年創(chuàng)立以來，歷經(jīng)三十載砥礪深耕，已發(fā)展成為涵蓋汽車銷售服務(wù)、汽車后市場(chǎng)、數(shù)智化產(chǎn)業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)的多元化大型企業(yè)。集團(tuán)2025年躋身浙商全國500強(qiáng)第180位，彰顯了雄厚的企業(yè)實(shí)力與行業(yè)影響力。隨后，楊總詳細(xì)介紹了集團(tuán)組織架構(gòu)，以及集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長周金法先生的核心履歷與行業(yè)貢獻(xiàn)，讓員工對(duì)集團(tuán)管理體系與領(lǐng)軍人物有了清晰認(rèn)知。

       在企業(yè)文化闡釋環(huán)節(jié)，楊總深入解讀了集團(tuán)核心文化體系，圍繞企業(yè)愿景、使命、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神及金恒德人六大品質(zhì)展開細(xì)致講解，著重強(qiáng)調(diào)“凈化與進(jìn)化”的管理理念，鼓勵(lì)全體員工主動(dòng)打破固有思維、清空舊有認(rèn)知，以自我革新的姿態(tài)吸納新理念、提升新能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展同頻躍升。同時(shí)，楊總明確界定了集團(tuán)倡導(dǎo)的“主動(dòng)反思、開放接納、持續(xù)學(xué)習(xí)、長期視角”四大鼓勵(lì)行為，以及堅(jiān)決反對(duì)的“抵觸變革、躺平心態(tài)、推責(zé)外化、風(fēng)險(xiǎn)麻木” 四類負(fù)面行為，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)、個(gè)人成長劃定清晰準(zhǔn)則、樹立明確方向。此外，楊總還介紹了德奧集團(tuán)板塊業(yè)務(wù)概況及各門店斬獲的品牌榮譽(yù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的歸屬感與自豪感。

       培訓(xùn)最后，集團(tuán)效能運(yùn)營監(jiān)察部審計(jì)師胡廣軍經(jīng)理圍繞職業(yè)操守與風(fēng)險(xiǎn)防范，開展了金恒德集團(tuán)反舞弊警示教育。課程緊扣合規(guī)運(yùn)營核心，系統(tǒng)講解舞弊的定義、類型、嚴(yán)重后果，結(jié)合典型案例剖析預(yù)防措施，并解讀舉報(bào)渠道與員工保護(hù)機(jī)制，引導(dǎo)全體員工明晰集團(tuán)統(tǒng)一行為規(guī)范，從入職之初便筑牢合規(guī)意識(shí)、養(yǎng)成高效協(xié)同的工作習(xí)慣，共同營造風(fēng)清氣正、誠信自律的企業(yè)文化，為紹興袍江德奧長期穩(wěn)健運(yùn)營夯實(shí)制度根基。

       此次專題培訓(xùn)，既是一次企業(yè)文化的深度傳導(dǎo)，也是一次團(tuán)隊(duì)凝聚力的全面熔煉，更為紹興袍江德奧全體員工注入了強(qiáng)烈的文化認(rèn)同感與標(biāo)準(zhǔn)化行動(dòng)指引。站在新的起點(diǎn)上，紹興袍江德奧團(tuán)隊(duì)將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，深學(xué)篤行集團(tuán)文化理念、嚴(yán)格恪守合規(guī)運(yùn)營準(zhǔn)則，把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)客戶、深耕市場(chǎng)的實(shí)干動(dòng)力，以專業(yè)匠心為區(qū)域客戶打造極致卓越的奧迪品牌體驗(yàn)，攜手奮進(jìn)、砥礪前行，在金恒德集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的宏偉征程中，書寫屬于紹興袍江德奧的嶄新華章！