2026年2月10日下午，四川西控2025年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)順利召開。四川西控執(zhí)行總經(jīng)理涂紅及全體員工參加了本次會(huì)議。

      會(huì)議伊始，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)2025年工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，詳細(xì)剖析工作中存在的問題及改進(jìn)措施，并匯報(bào)2026年工作思路及實(shí)施路徑。

      會(huì)上，四川西控執(zhí)行總經(jīng)理涂紅為2025年度表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)杯。她鼓勵(lì)全體員工以優(yōu)秀為榜樣，銳意進(jìn)取、勇于探索，共同為推動(dòng)公司發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。 

      表彰儀式后，四川西控執(zhí)行總經(jīng)理涂紅作總結(jié)發(fā)言。涂總首先充分肯定了各部門在2025年取得的成績(jī)，并對(duì)全體員工的辛勤付出表示衷心感謝。在過去一年市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜艱巨的背景下，全體西控人凝心聚力、迎難而上，展現(xiàn)出了可貴的拼搏精神與團(tuán)隊(duì)韌性。隨后，涂總帶領(lǐng)全員深入學(xué)習(xí)了集團(tuán)董事長(zhǎng)周金法的2026年工作報(bào)告，她重點(diǎn)指出“創(chuàng)新能力是決定我們未來發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力”，并進(jìn)一步要求大家既要結(jié)合崗位工作深刻領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，更要推動(dòng)自身從“執(zhí)行者”向“思考者”與“創(chuàng)造者”轉(zhuǎn)變，真正將報(bào)告內(nèi)核轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可創(chuàng)造、可突破的實(shí)際行動(dòng)與工作成果。

      針對(duì)2026年的發(fā)展，涂總提出以下要求：一是以“生態(tài)化轉(zhuǎn)型”和“智能增強(qiáng)”為雙引擎，推動(dòng)公司從傳統(tǒng)“房東”角色向“產(chǎn)業(yè)服務(wù)樞紐”升級(jí)，從提供基礎(chǔ)功能服務(wù)向傳遞深度情緒價(jià)值延伸，從依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)向人機(jī)協(xié)同、智能運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型；二是圍繞“能力播種—模式構(gòu)建—價(jià)值躍遷”分步推進(jìn)三年進(jìn)化計(jì)劃，穩(wěn)步將試點(diǎn)成果轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可推廣的服務(wù)與生態(tài)，實(shí)現(xiàn)從點(diǎn)到面的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型；三是在AI與技術(shù)浪潮中，每位員工都應(yīng)主動(dòng)進(jìn)化，成為“思考者+創(chuàng)造者”，具備定義問題、整合資源、交付成果的能力，以人的創(chuàng)造力與共情力構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力；四是號(hào)召全體西控人做“不可救藥的樂觀行動(dòng)派”，不懼變化、主動(dòng)進(jìn)化，以清晰的行動(dòng)路徑、堅(jiān)定的毅力與擔(dān)當(dāng)，共同投身這場(chǎng)面向未來的產(chǎn)業(yè)遷徙。在新的發(fā)展坐標(biāo)系中，涂總強(qiáng)調(diào)，唯有打破舊有模式、重塑生態(tài)鏈接，才能在這場(chǎng)“偉大遷徙”中定位未來、贏得先機(jī)。

      站在2026年的新起點(diǎn)，四川西控全體成員將秉持“堅(jiān)定信念、敢闖新路、爭(zhēng)當(dāng)楷�！钡钠髽I(yè)價(jià)值觀，以躬身入局的姿態(tài)、執(zhí)筆作答的擔(dān)當(dāng)，錨定主線、滿懷愿力，我們將攜手共進(jìn)、一馬當(dāng)先，全力以赴完成年度各項(xiàng)指標(biāo)，共同書寫西控發(fā)展新篇章，為集團(tuán)三十年新征程貢獻(xiàn)四川西控的堅(jiān)實(shí)力量！