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凝聚共識(shí) 賦能前行——星橋德奧開(kāi)展新員工專題培訓(xùn)
為助力星橋德奧全體員工快速融入金恒德集團(tuán)大家庭，深刻理解集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化，2026年3月18日，星橋德奧開(kāi)展了一場(chǎng)系統(tǒng)、深入的新員工專題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由集團(tuán)常務(wù)副總裁楊樹(shù)丹女士親自擔(dān)綱，主講核心內(nèi)容。楊總首先系統(tǒng)地介紹了金恒德集團(tuán)的發(fā)展歷程。集團(tuán)自1996年創(chuàng)立，歷經(jīng)三十年發(fā)展，已成為涵蓋汽車銷售服務(wù)、汽車后市場(chǎng)、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、數(shù)智化及文化產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展企業(yè)，2025年位列浙商全國(guó)500強(qiáng)第180位。其次，楊總深入闡釋了集團(tuán)核心企業(yè)文化體系——愿景、使命、價(jià)值觀、企業(yè)精神和金恒德人六大品質(zhì)，她特別強(qiáng)調(diào)了“凈化與進(jìn)化”的管理理念，鼓勵(lì)大家主動(dòng)“清空舊的，裝下新的”，通過(guò)自我革新實(shí)現(xiàn)能力與價(jià)值的躍升。同時(shí)，楊總明確了以“主動(dòng)反思、開(kāi)放接納、持續(xù)學(xué)習(xí)、長(zhǎng)期視角”為代表的鼓勵(lì)行為，和以“抵觸變革、躺平心態(tài)、推責(zé)外化、風(fēng)險(xiǎn)麻木”為代表的反對(duì)行為，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)與個(gè)人成長(zhǎng)樹(shù)立了清晰的標(biāo)尺。
最后，為確保星橋德奧團(tuán)隊(duì)能夠快速、規(guī)范地投入運(yùn)營(yíng)，集團(tuán)效能運(yùn)營(yíng)監(jiān)察部胡廣軍、姜海濤、徐磊就職業(yè)操守與風(fēng)險(xiǎn)防范、OA辦公系統(tǒng)實(shí)操及集團(tuán)核心運(yùn)營(yíng)管理制度進(jìn)行了詳細(xì)講解與演示。這部分內(nèi)容旨在讓每一位員工清晰地了解集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程、行為規(guī)范與管理制度，從起步階段就樹(shù)立牢固的合規(guī)意識(shí)與高效協(xié)同的工作習(xí)慣，為星橋德奧的長(zhǎng)期穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。
此次專題培訓(xùn)，不僅是一次知識(shí)的傳遞，更是一次精神的感召與團(tuán)隊(duì)的熔煉，為星橋德奧注入了強(qiáng)大的文化認(rèn)同感和規(guī)范的行動(dòng)指南。在集團(tuán)文化引領(lǐng)與制度保障下，星橋德奧團(tuán)隊(duì)正式啟航，并將以此次培訓(xùn)為起點(diǎn)，將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)客戶、開(kāi)拓市場(chǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力，致力于為區(qū)域客戶提供超越期待的奧迪品牌體驗(yàn)，在金恒德集團(tuán)的宏偉藍(lán)圖上，共同譜寫(xiě)新的輝煌篇章。
