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馭變革 ·鑄不凡——杭州德奧2024年度工作總結(jié)暨表彰大會順利召開

發(fā)布時間:2025年01月24日   來源:金恒德   點(diǎn)擊次數(shù):3594次   【打印】【返回】


      2025年1月24日下午,杭州德奧“馭變革 · 鑄不凡”——2024年度工作總結(jié)暨表彰大會召開,杭州德奧經(jīng)理級以上人員、年度先進(jìn)人員參加此次會議,會議由杭州德奧總經(jīng)理助理鄭瑜主持。

      會上,各部門總監(jiān)進(jìn)行年度工作報(bào)告,就2024年工作開展情況進(jìn)行匯報(bào),剖析工作中存在的問題和不足,并做2025年詳細(xì)工作規(guī)劃。

      會上,進(jìn)行年度表彰儀式,對2024年度集團(tuán)各項(xiàng)先進(jìn)個人、杭州德奧公司六年老員工、優(yōu)秀員工、最佳先進(jìn)員工、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰,管理團(tuán)隊(duì)成員為所有先進(jìn)團(tuán)隊(duì)及個人頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎杯。

      會議最后,杭州德奧總經(jīng)理張永濤作總結(jié)講話。張總首先對行業(yè)市場進(jìn)行了分析與闡述,引導(dǎo)全體伙伴堅(jiān)定品牌發(fā)展信心,相信市場賦予的發(fā)展機(jī)遇。對于2025年的經(jīng)營工作,張總提出幾點(diǎn)重要方向:

      1、新車銷售在目前過程管理、目標(biāo)管理基礎(chǔ)上,細(xì)化各項(xiàng)管理細(xì)節(jié),精準(zhǔn)提升管理弱項(xiàng);同時要進(jìn)一步控制好二網(wǎng)銷售的規(guī)模,做好衍生業(yè)務(wù)開拓,保障金融衍生利潤的同時,做好衍生的二次營銷,確保新車盈利性。新車銷售方面還需要進(jìn)一步開拓大用戶業(yè)務(wù)。利用現(xiàn)有大用戶業(yè)務(wù)基礎(chǔ),大力開發(fā)公戶業(yè)務(wù),借助商會等平臺,做大公戶規(guī)模,利用好廠家政策,賦能銷售規(guī)模增長。

      2、售后服務(wù)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)是在廠家政策引導(dǎo)下,重點(diǎn)開拓流失客戶招攬營銷,確保服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模,擴(kuò)大客戶進(jìn)廠開口,同時做好客戶保留。

      3、二手車業(yè)務(wù)的重點(diǎn)是同品業(yè)務(wù)開拓與提升,細(xì)化同品各類業(yè)務(wù)流程梳理與改進(jìn);繼續(xù)開拓特殊車型業(yè)務(wù)。同時做好團(tuán)隊(duì)能力的挖掘與發(fā)揮,確保二手車盈利能力提升。

      4、2025年工作的重要發(fā)力點(diǎn)在于新媒體運(yùn)營。新媒體運(yùn)營在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面,豐富內(nèi)容營銷,開拓營銷渠道。完善營銷矩陣的觸點(diǎn),全面搭建精準(zhǔn)觸達(dá)客戶的營銷體系。在總部及集團(tuán)的大力支持與賦能下,做大做強(qiáng)新媒體營銷。

      2024年的挑戰(zhàn)、困難、壓力、榮譽(yù)與業(yè)績,都已成為過去。2025年的目標(biāo)已明確,我們始終要相信相信的力量,信所致、即未來。對于前行路上的未知與困難,積極進(jìn)取的德奧團(tuán)隊(duì)保有充分的自信與沖勁。我們堅(jiān)信,行則將至;我們堅(jiān)守,行而不輟。每一位德奧大家庭的伙伴持續(xù)秉持金恒德人“團(tuán)結(jié)、忠誠、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、拼搏、誠信”的品質(zhì),在前進(jìn)中不斷積蓄能量,山水萬程,共同攜手,勇敢奔赴,為更高的目標(biāo)奮楫前進(jìn)!





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